供水單位產銷差的高低直接關聯供水企業的經濟效益，同時也展現了企業的管理水平，它是一項反映供水綜合情況的指標。
以我們公司為例，中心城區的供水范圍內涵蓋了約300個小區，人口居住集中，絕大部分屬于居民生活用水。近幾年公司投入了大量的財力、人力等，完成了智慧水務中DMA分區計量的基礎設施建設，早已正常投入使用，能夠及時反饋居民小區的各項數據，包含供水量，瞬時流量，小區壓力監控與調控等基礎大數據。
2024年管網部開展降產與漏損控制的新舉措，在原有成熟探漏工作的基礎上，通過智慧水務基礎數據比對，篩選出一批具有代表性的老舊小區，通過分析供水量與抄見量的差值，列出重點治理的對象。由管網部組織計劃具體工作的開展、實施、記錄和總結，開展全方位的的降產措施：物理漏損治理、排查零噸水表、稽查用水、記錄水壓變化、跟蹤小區水量增長情況、篩查用水點盲區等，將小區的用水數據數據化，讓城市的每一塊集中供水區域變為產銷差可控區域。
目前，在第一季度的降產工作中，管網部選取了10個重點小區作為治理重點，各項工作已經如火如荼開展，新的一年，管網部定能在降產工作中譜寫出絢麗篇章。
（管網部 陳賀）