近日，聯(lián)合水務(wù)宿遷供水公司組織召開區(qū)域供水2025年上半年工作會議。會議分析總結(jié)了上半年區(qū)域供水各項工作完成情況，部署下半年重點任務(wù)，為完成全年目標任務(wù)理清思路、凝聚共識。公司副總經(jīng)理陳少軍、區(qū)域供水總監(jiān)蔡猛及洋河、龍河、皂河三個區(qū)域供水服務(wù)中心主管以上人員參會。
圖：會議現(xiàn)場
回顧半年成績 查找短板問題
會議伊始，洋河、龍河、皂河三個服務(wù)中心分別就2025年上半年主要經(jīng)營指標完成情況作了詳細匯報。重點圍繞產(chǎn)銷差率、有效抄見率、水量指標等核心數(shù)據(jù)，梳理了工作進展，分析了存在短板。
在聽取匯報后，區(qū)域供水總監(jiān)蔡猛深入分析了當(dāng)前區(qū)域供水在指標完成、降損治理、服務(wù)效能等方面存在的共性問題。圍繞下半年重點工作，蔡總從“強化基礎(chǔ)管理、攻堅降損難點、優(yōu)化考核機制、提升運營效能”等方面提出了具體的“十六條”工作要求，強調(diào)要以問題為導(dǎo)向，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)推動區(qū)域供水管理精細化、數(shù)據(jù)化、規(guī)范化水平再上新臺階。
明確發(fā)展方向 強化責(zé)任落實
會議最后，陳總作總結(jié)講話。陳總充分肯定了區(qū)域供水團隊上半年所取得的成績，強調(diào)在當(dāng)前形勢下，要始終堅持目標導(dǎo)向，緊扣全年預(yù)算指標，聚焦抄見率提升、產(chǎn)銷差控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步鞏固基礎(chǔ)、精準發(fā)力。同時，他指出各中心應(yīng)結(jié)合自身實際，理清思路、科學(xué)施策，因地制宜制定切實可行的工作方案，確保各項措施落地見效。陳總特別強調(diào)團隊協(xié)作的重要性，要求管理人員勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為，加強過程管理與任務(wù)閉環(huán)，凝聚“同舟共濟、榮辱與共”的團隊氛圍，以更加穩(wěn)健的步伐和高效的執(zhí)行力，全力以赴推進下半年區(qū)域供水工作，為全面完成公司年度目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
此次區(qū)域供水半年工作會議，既是一次工作復(fù)盤會，也是一次問題研討會，更是一次動員部署會。各區(qū)域服務(wù)中心將迅速傳達落實會議精神，聚焦問題短板，全力以赴攻堅克難，確保圓滿完成公司下達的年度各項目標任務(wù)。
（龍河區(qū)域供水服務(wù)中心 丁向東）