最近，公司要求對以往項目進行全面分析總結，起初我覺得項目已經結束，做這件事沒有太大意義，但是在對各項數據進行深入梳理、分析、對比后，我發現很多數據可以直接運用到后續的項目中。因為以往沒有對數據進行收集、處理的習慣，對整體項目把控不夠準確，所以在開展新項目時需要花大量時間進行重新測算，造成重復工作，浪費時間。因此勤于整理、靈活運用以往項目的數據，對提高工作效率、準備估算十分必要。
我們在工作中不能只是埋頭干活，也要多思考有沒有更簡便的方法，思考如何避免工作中出現問題。如果不能對每個項目進行分析、總結，就無法吸取經驗教訓，推動團隊進步。比如在管道新建工程中，我們可以對相同管徑的工程進行對比，思考能否進一步提高工作效率，降低成本；也可以審視哪些部分費用過高，以后對類似項目工程是否有優化的可能。我們還可以將各項數據與施工定額進行對比，找到改進和提高的地方，從而提高在市場上的競爭力。
收集、整理、分析項目數據是一項重要工作，它有助于提高成本控制、資源管理、質量保障、法律合規性和環保安全等方面的綜合能力，為公司的可持續發展提供有力支持。我們應當充分利用有效數據、經驗，將其納入項目管理和決策過程中，以實現更高效、更可持續的工程管理和運營。
（工程造價部 吳艷）