再次寫下檢查兩字，注定這篇內(nèi)容是老生常談。2009年，我們準(zhǔn)備打個(gè)翻身仗，改變工程公司落后的日常行政管理水平，首先需要做的就是轉(zhuǎn)變態(tài)度，重視檢查工作。
還記得，2005年剛到公司時(shí)，便趕上學(xué)習(xí)《真正在執(zhí)行》的熱潮，并且，作為評(píng)委之一對(duì)每人的學(xué)習(xí)感想進(jìn)行評(píng)選，當(dāng)時(shí)，一邊看著一篇篇的學(xué)習(xí)感想，一邊點(diǎn)點(diǎn)滴滴地感受著公司的管理文化。在隨后的幾年里，目睹公司的管理走上正規(guī)，走向規(guī)范。2008年的《細(xì)節(jié)決定成敗》學(xué)習(xí)，又讓我們對(duì)管理多了一層的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的行為多了一些規(guī)范。然而，今天，打開我們的檢查記錄，從2008年1月至12月細(xì)細(xì)看來，我們的分丟在哪里？
確切的說，是丟在細(xì)節(jié)、丟在管理、丟在員工甚至管理人員的態(tài)度上。如果我們重視細(xì)節(jié)，重視制度和規(guī)范，那么我們進(jìn)大門未掛上崗證，或者外出不注明去向的習(xí)慣都會(huì)改掉。如果我們重視檢查，那我們路過公司門廳處的白板時(shí)，肯定會(huì)想到看看今天有什么檢查了，或者有什么通知需要我們做的了，類似的許多，都源自思想意識(shí)上的不重視。盡管，許多次，別人提醒了我們，領(lǐng)導(dǎo)交待了我們，而我們?nèi)匀粵]有做，那是為什么？
那再回過頭來，看看2005年學(xué)習(xí)的《真正的執(zhí)行》，是否都忘記了，作為一個(gè)員工，如果一直需要領(lǐng)導(dǎo)在旁邊督促提醒，那是否還叫員工，真正的執(zhí)行，我們做了多少？有必要的話，把那本書再找出來看看也不為過。
“執(zhí)行靠態(tài)度、能力看結(jié)果、管理靠大家”這是工程公司葉總對(duì)我們的教導(dǎo)，以此鞭策自己以及工程公司的每位員工，希望2009年，我們積極轉(zhuǎn)變態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制度，從細(xì)節(jié)做起，做一名合格的員工，做一名為公司爭榮譽(yù)的員工，期待2009年檢查，工程公司能厚積薄發(fā)，打個(gè)漂亮的翻身仗。
（工程公司 朱小英供稿）