隨著工程公司不斷發展壯大，人員越來越多，原先在二樓辦公的管網部值班室搬至樓下辦公。由于值班室墻體剝落，墻面班駁,地面坑洼不平，屋內陰暗潮濕，尤其時處夏季多雨，夜晚蚊蟲肆虐，室內潮濕悶熱，值班人員經常休息不好，影響了夜間的緊急工作。
公司領導得到信息后，立即批示相關部門啟動值班室裝修計劃，并購買空調，改善值班條件。為了加快進度，銀控自來水公司的夏承光總經理和工程公司葉峰總常打電話督促施工隊加快進度，并一再囑咐，要高標準嚴要求，保證值班室裝修一新，為值班人員創造一個舒適的辦公環境。
自開展“細節管理”學習之后，公司各部門一直都在細節管理上下功夫，值班室改造事小，但卻體現著公司領導從小處為員工考慮的良好的人文環境。管網部員工深受感動。何軍同志感嘆地說：“夏總和葉總對我們真好，我們一定要好好工作，確保維修及時率，不辜負領導的期望！”（工程公司 朱小英供稿）