秋風送爽，碩果飄香。10月19日，聯(lián)合水務集團2024年度建設管理中心項目管理培訓交流會議在江蘇宿遷隆重召開。建設管理中心項目管理人員及相關負責人齊聚一堂，共同復盤已完成項目，探討未來項目建設與管理的新思路、新方法。聯(lián)合水務集團董事、高級副總裁陳樵先生出席會議。此次交流會旨在借助項目管理經(jīng)驗的深入分享，全面提升項目管理人員的專業(yè)素養(yǎng)與管理能力，進而有力推動聯(lián)合水務的項目建設邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。
會議上半場，思源、荊州、桐鄉(xiāng)的項目代表分別從項目的質(zhì)量、安全、進度和成本方面分享了項目管理經(jīng)驗。集團EHS經(jīng)理馬園詳盡闡述了建設項目安全管理的要求，并對當前在建項目的安全狀況進行了深入剖析與講解。借助生動的案例分析與寶貴的經(jīng)驗分享，與會人員深刻領悟到了成功項目的管理精髓與失敗項目的深刻教訓，進而能夠更有效地識別并規(guī)避潛在風險，全面提升項目品質(zhì)。
下午，各小組圍繞EPC項目制度流程、項目現(xiàn)場質(zhì)量管理、項目建設過程中溝通協(xié)調(diào)問題三個議題進行熱烈討論，相互分享在項目管理中的心得體會。
會議最后，集團高級副總裁陳樵先生作總結發(fā)言。他表示，項目管理人員在項目建設中起著至關重要的作用，需要不斷提升自身能力。面對項目建設管理過程中的困難與挑戰(zhàn)，建管中心團隊應聚焦于“德、能、勤、績”四大維度的全面培養(yǎng)，致力于構建一支品德高尚、技能精湛、勤勉敬業(yè)、業(yè)績卓越的精英團隊，為聯(lián)合水務的蓬勃發(fā)展注入更強動力，貢獻更大價值。
（建管中心 王亞茹）