時值聯合水務成立20周年，公司特別策劃推出“20年20人杰出貢獻獎”系列人物專題報道，追索奮斗歲月中拼搏進取的水務人，透過他們的講述，一起回顧聯合水務20年的發展與傳承，并勉勵所有聯合水務人以團結之心、拼搏之力開創下一個嶄新的20年。
1、這20年來，您覺得聯合水務最大的變化是什么？
曾真：聯合水務的變化是持續性的，二十年時間，聯合水務從宿遷出發，到現在的項目分布國內9省16市以及海外孟加拉。我們的團隊力量，從最初的百十人到千余人，10年以上的老員工數量每年都在增加，這也意味著愿意和公司一起成長、發展的人越來越多，這是我能感受到的最大的變化。
2、大管網部在您的推動下首先在宿遷公司實行，這一思路是在什么樣背景下提出的？
曾真：黨的十八大以來，習近平總書記提出“節水優先、空間均衡、系統治理、兩手發力”的“十六字”治水方針。國家發改委、住建部等多部門也先后發文對控制漏損率提出要求。同時，我們在運營管理中也深刻體會到傳統的運營方式已經無法滿足發展的要求，百姓對高效安全優質供水有了新的需求。在這樣的背景下，2020年8月，我們大管網部正式成立，它是在原管網部的基礎上進行了組織架構擴充，部門職責除涉及原管網部的管道維修、管線巡查和探漏之外，還增加了GIS系統測繪、遠傳水表計量系統運行等，它能夠實現管網系統的數據化管理功能，促進管網維修維護專業化、信息化，提升服務質量，為降低管網漏損和產銷差提供更為有利的支撐。
3、宿遷公司在漏損治理方面走出了自己的特色，請您分享一下典型做法。
曾真：2021年8月起，宿遷供水公司基于GIS一張圖打造了“分區計量DMA監測-暗漏檢測-維修治理”長效降產體系。
曾真工作照
2022年度，公司探明并修復地下暗漏點約400處，年度控漏水量近1000萬噸。同時為了提高暗漏點修復時效性，所有漏點視同爆管進行搶修，單個漏點修復時長縮減了7.5小時。2023年1月，宿遷市被納入國家級公共漏損治理試點城市，公司作為試點城市主要參與單位，利用“建設庫資源”持續深耕控漏及降產。我們的降產成果及經驗也于2023年5月被住建部中國建設報頭版刊發。接下來，公司將以漏損治理試點建設為契機，推動城市供水高質量發展，為節水增效作出貢獻。
4、這些年，從宿遷走出去的人才有很多，看到他們在宿遷成長，走向全國各地是一種什么樣的心情？您對人才培養有什么樣的理念？
曾真：有不舍，但更多的是驕傲和祝福。這些年，我們累計向湖北區域、山西區域、福建區域及孟加拉達卡項目輸送了二十余名管理、技術人才。他們帶著一腔熱忱毅然加入聯合水務開疆拓土的大軍，有些地方已經成為了他們的第二故鄉。另一方面，聯合水務也給他們提供了廣闊的空間，我認為，這就是人才和企業的“互相成就，雙向奔赴”。
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對于人才培養，我們一直強調人才梯隊的建設，我們要求各業務模塊均要重視并做好人才梯隊建設工作，通過多種方式選拔、培養高潛力人才，并及時向公司新項目輸送中堅力量。同時，我們堅持貫徹“團結、誠信、拼搏、共贏”的企業文化，使聯合水務的企業文化銘刻在每一位員工的心里，引導人才進行持續的成長。
5、對年青一輩的水務人，您有哪些寄語？
曾真：這些年，我們的水務青年自覺把個人的奮斗融入到公司的發展進程中，無論是技術革新，還是供水一線，到處有咱們青年人奮斗的身影。水務事業任重道遠，青年人既要懷抱夢想，又要腳踏實地，以實干創業績，用奮斗圓夢想，在接力奮進中展現責任擔當，成就個人夢想，共同實現公司偉大愿景。公司也將不斷優化育人平臺，持續帶動青年員工敢想、敢為，全力助推青年員工成長成才。
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6、今年適逢聯合水務成立二十周年，您對公司有什么樣祝福？
曾真：20年的奮斗歷程，聯合水務人開拓進取、擔當作為，締造了GREAT（偉大的）企業精神，站在新的起點上，建功的舞臺更加廣闊，我們將繼續錨定公司發展戰略，為公司高質量發展貢獻全部力量。值此公司成立20周年之際，我代表宿遷公司誠摯祝福聯合水務20歲生日快樂。祝愿聯合水務在新的征程上蓬勃發展，再譜新篇！
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（行政管理部 楊春艷）