前幾天看到這樣一個故事：一天，動物園管理員發現袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到30米。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。
一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊，“你們看，這些人會不會再繼續加高你們的籠子？”長頸鹿問。“很難說”，袋鼠說∶“如果他們再繼續忘記關門的話！”
在這個故事中，動物園管理員一直在加高籠子，卻沒有想到要關門，這種錯誤的做法達不到目的也屬正常。這不禁讓我想起了工作情況。有時候，我們花了大量的時間精力來做一件事，但是卻沒有達到預期的結果，不僅影響了下一步的工作，也影響了和其他部門的合作。若我們能在工作之前，認真分清事情本末，找對方法，優化步驟，提高效率，不僅自己能夠順利完成工作，而且節約了時間，方便和其他部門討論方案，這種典型的共贏，何樂而不為呢？
（技術部 趙志鵬）