早上7點50分，隨著人臉識別系統一聲“謝謝”，調度員進入到中控室，開始了本班次的工作。先是跟夜班（0點-8點）的調度員進行工作交接。
早上8點，在值班表上寫下自己的名字，正式開始一天的工作。調度大屏上，各場站的參數在跳動。管網壓力監測系統上，各壓力點的數字都是調度員最愛的“藍色”(紅色代表有異常）。調度員根據系統數值，進行科學合理的出廠壓力設置和水量調配。二次供水泵房監控系統也顯示近200個泵房的設備正常。不時的，會有泵房巡檢人員通過遠程門禁系統接入中控室，由調度員為其開門。
上午10點，上午的一個供水高峰來臨，調度員進行出廠水壓力調控，通知生產部門增開機組，確保水壓水量。時刻關注管網壓力變化，及時地進行調整。
13點，用水量下降，調整出廠水壓力，調度各場站對所屬清水池進行蓄水。
14點，二次供水泵房有報警信息，確認為網絡原因，電話通知泵房巡檢人員前往查看。
14點30分，經巡檢人員維修后，報警泵房恢復正常。
15點40分，對值班記錄進行查看，確保事件無遺漏。
15點50分，下一班次（16點-0點）調度員到位，進行工作交接。
16點，結束一個班次的工作。這就是調度員的八小時，需要集中注意力的八小時。只有專注，才能及時發現異常。只有專業才能夠及時地處置異常。年復一年，日復一日。在平凡的崗位上，為偉大的供水事業貢獻自己的力量。
（調度中心 邱石磊）