為不斷提高管理水平和工作效率，公司將今年三月份列入“制度完善月”。
本周是公司“制度完善月”的第一周。制水部認為，四月份是全公司“精細化管理”學習月。制度修改也應用精細化的標準來進行。所以，制水部利用每天早上的學習時間，組織部門人員閱讀、學習公司各項規章制度，然后逐條討論。同時，針對目前部門的生產流程、運營、管理現狀，提出自己修改補充制度的建議和想法。這種做法起到了兩個作用：一是集思廣益，每個人都有自己的認識和見解，發揮群眾智慧提建議，更有助于制度制訂的公平、合理、規范性。二是集體討論，集體學習，熟知制度規范，有利于更好遵守公司制度，為下一步精細化管理夯實了基礎?！ ?nbsp; （制水部供稿）